#124
Handlungsfeld · Online-Auftritt
Kundenportal relaunchen
Self-Service und Login vereinheitlichen, damit Kundinnen und Kunden Anfragen selbst lösen — weniger Support-Last.
NBNadia Berger
24. Feb 20268.4
Strategie, die nicht in der Schublade endet.
StratBird verbindet strategische Analyse, Priorisierung und Umsetzung in einem visuellen System. Schaffen Sie ein gemeinsames Bild Ihrer Organisation, identifizieren Sie die wichtigsten Handlungsfelder und führen Sie strategische Initiativen konsequent bis zur Umsetzung.
→
Sie beraten Unternehmen bei Strategie & Transformation? StratBird Partner werden
3 Ebenen
Analyse, Priorisierung und Umsetzung in einem System
4–6
Strategische Handlungsfelder statt beliebig vieler Projekte
1 Board
Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Teams sehen dieselbe Lage
100 %
Jede Kanban-Karte bis zum Handlungsfeld nachvollziehbar
Strategie mit KI erstellen.
Beschreiben Sie kurz Ihr Unternehmen — StratBird AI schlägt Ihnen erste strategische Handlungsfelder vor. Der ideale Startpunkt für Ihre Impact Map.
Tool anfragen →Wie wir helfen, die Strategie mit KI zu erstellen
- Handlungsfelder werden anhand branchentypischer Herausforderungen vorgeschlagen.
- Ein kurzer Fragebogen führt Sie strukturiert durch den Onboarding-Prozess.
- Kundenrezensionen lassen sich direkt einbinden und fliessen in den Vorschlag ein.
- Weitere Kundenschnittstellen (z. B. CRM) stehen zur Verfügung.
Was macht Ihr Unternehmen?
Ich bin eine Versicherungsgesellschaft und will wachsen.
Vorgeschlagene Handlungsfelder für Versicherungsgesellschaft
1
Schadensregulierung digitalisieren
Digitale Meldewege und automatisierte Schadensprüfung einführen, um Bearbeitungszeiten zu verkürzen und die Kundenzufriedenheit zu steigern.
2
Fachkräfte sichern
Aktuar:innen und Underwriter:innen gezielt aufbauen — der Fachkräftemangel bremst sonst das Neugeschäft.
3
Produktportfolio & Cross-Selling
Produkte nach Rentabilität statt Stückzahl bewerten und Cross-Selling-Potenziale zwischen den Sparten gezielt nutzen.
Das ist eine erste Skizze. Im Gespräch verfeinern wir sie zu Ihrer Impact Map.
Strategieentwicklung ist selten das eigentliche Problem.
Die meisten Organisationen können eine Strategie formulieren. Was fehlt, ist die Brücke zur täglichen Arbeit.
Keine gemeinsame Sicht
Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Teams bewerten die Organisation unterschiedlich — jede Diskussion beginnt wieder bei null.
Zu viele Initiativen
Projekte werden gestartet, ohne dass klar ist, welchen strategischen Beitrag sie überhaupt leisten.
Strategie & Umsetzung getrennt
Die Strategie liegt in PowerPoint, während die Umsetzung in Excel, Jira, Teams oder verschiedenen Tools verläuft.
Von der Lagebeurteilung bis zur Umsetzung.
Drei Ebenen, ein durchgängiges System. Jede Kanban-Karte lässt sich bis zum strategischen Handlungsfeld zurückverfolgen.
Überblick schaffen
Mit der Impact Map wird die Organisation sichtbar. Teams bewerten Leistungselemente gemeinsam und erkennen strategische Handlungsfelder.
Impact Map ansehen →Richtig priorisieren
Initiativen werden den Handlungsfeldern zugeordnet, nach einheitlichen Kriterien bewertet und mit verfügbaren Ressourcen abgestimmt.
Portfolio Board ansehen →Konsequent umsetzen
Das Portfolio Kanban macht Fortschritt, Blockaden, Verantwortlichkeiten und nächste Schritte für das ganze Team transparent.
Portfolio Kanban ansehen →So verlässt eine Initiative den Workshop und wird zur Kanban-Karte.
Das Portfolio Kanban bündelt alle laufenden Initiativen — jede bleibt bis zu ihrem Handlungsfeld zurückverfolgbar.
- Im Workshop stimmt das Team live ab, welche Initiative Priorität bekommt.
- Jede priorisierte Initiative erscheint automatisch als Karte im Portfolio Kanban — mit Verantwortlicher Person und Termin.
- Der Bewertungs-Score bleibt sichtbar, damit Fortschritt und Aufwand vergleichbar bleiben.
- Jede Karte bleibt bis zu ihrem strategischen Handlungsfeld zurückverfolgbar.
Aus dem Strategie-Workshop
Das Team stimmt live ab, welche Initiative zuerst ins Portfolio Kanban wandert.
Voting · Kundeninteraktion
5 (42%)
2 (17%)
4 (33%)
1 (8%)
0 (0%)
2
Inprogress
+
#118
Handlungsfeld · Datenkompetenz
BI-Dashboard einführen
Kennzahlen aus ERP und CRM an einem Ort bündeln, damit Entscheidungen auf aktuellen Zahlen statt auf Bauchgefühl beruhen.
TRTomas Rieder
12. Mrz 20267.2
Strategie ist Teamarbeit — oder sie bleibt Papier.
Eine Strategie trägt erst, wenn Geschäftsleitung, Verwaltungsrat und Teams dieselbe Lage sehen. Genau dafür ist StratBird gebaut: ein Board, an dem alle gleichzeitig bewerten, priorisieren und umsetzen.
Ein System, vier Blickwinkel.
Für Geschäftsleitungen
Gemeinsame Lagebeurteilung, klare Schwerpunkte und weniger parallele Initiativen.
Für Strategie, Transformation & PMO
Ein durchgängiges strategisches Portfolio mit einheitlichen Bewertungskriterien.
Für Verwaltungsräte
Ein verständlicher Überblick über Handlungsfelder, Risiken, Initiativen und Fortschritt.
Für Berater & Agenturen
Eine digitale Arbeitsumgebung für strukturierte Strategie-Workshops — auch nach dem Workshop.
Organisationen, die mit der Denkplan-Methode arbeiten
Was sich im Alltag verändert.
Wir diskutieren nicht mehr, ob eine Initiative wichtig ist, sondern nur noch wie wichtig.
Zum ersten Mal sieht der Verwaltungsrat dieselbe Karte wie die operative Leitung.
Unsere Workshops enden jetzt mit einem Portfolio, nicht mit einer Präsentation.
Sehen Sie in 90 Sekunden, wie aus einer strategischen Analyse ein umsetzbares Portfolio entsteht.
Impact Map → Handlungsfeld → Initiative → Priorisierung → Kanban — geführt an einem echten Beispiel.