Aus Sicht derjenigen, die damit arbeiten.

Wir diskutieren nicht mehr, ob eine Initiative wichtig ist, sondern nur noch wie wichtig.

Zum ersten Mal sieht der Verwaltungsrat dieselbe Karte wie die operative Leitung.

Unsere Workshops enden jetzt mit einem Portfolio, nicht mit einer Präsentation.

Vier Handlungsfelder statt vierzehn Projektideen — das allein hat unsere Meetings verkürzt.